TGB/台灣籃球假日聯盟一年能賺多少錢?
我自己打假日聯盟邁入第 7 個年頭,很好奇經營這樣一個聯盟大概的營收規模、成本架構長什麼樣子。
台灣的業餘籃球假日聯盟日漸盛行,尤其在台北的核心地區,每個週末熱門球館,如和平暖身球館,往往大半天都被假日聯盟租掉來消耗比賽。我自己打假日聯盟也邁入第 7 個年頭,很好奇經營這樣一個聯盟大概的營收規模、成本架構長什麼樣子,因此有了這篇文章。
以下,我將以台灣最大的假日聯盟 TGB 為例,來粗淺分析他們如果是一家公司,一年能賺多少錢。
先算一場比賽的成本
TGB 的場地主要在和平籃球暖身館,每場打一個小時,場地費 2,000 NTD。加上裁判、記錄台、攝影師,一場比賽的成本長這樣:
- 場地費(1小時):2,000 NTD
- 裁判費(2人):1,000 NTD
- 記錄台+工作人員(4人):1,000 NTD
- 攝影師(1人):300 NTD
- 每場總成本:4,300 NTD
裁判部分,業餘聯賽通常配置 C 級裁判,依中華民國籃球協會的規範,C 級裁判的費用大約落在 500 NTD/場/人,兩位共 1,000 NTD。
記錄台與工作人員的薪資,則參考 TGB 背後公司夢想啟程文創有限公司於 104 人力銀行刊登的徵才資訊估算。
一組打一季,賺多少?
每組平均 6 隊,報名費 26,000 NTD/隊。賽制是循環賽加四強,場次算法如下:
- 循環賽:6 隊各打一次,C(6,2) = 15 場
- 四強賽 + 冠軍賽:3 場
- 每組共 18 場
收入:6 隊 × 26,000 = 156,000 NTD
成本:18 場 × 4,300 = 77,400 NTD
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每組毛利 = 78,600 NTD
毛利率 ≈ 50%
放大到全年
TGB 一年跑 2.5 季,每季約 50 個組別,全年合計 125 組。
年收入:125 × 156,000 = 19.5M NTD
年變動成本:125 × 77,400 = 9.7M NTD
年毛利:125 × 78,600 = 9.8M NTD
在以最低的運營人力來維持這個聯盟的假設下,我粗估一年運營這個聯盟大概還會有這些開支:
- 全職人員(2-3人):1,500,000 NTD
- 網站+系統維護:200,000 NTD
- 保險:200,000 NTD
- 行銷+社群經營:300,000 NTD
- 雜支(會計、法律、辦公):300,000 NTD
- 營運費用合計:2,500,000 NTD
年毛利 = 9.8M NTD
營運費用 = -2.5M NTD
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估計年淨利 ≈ 7.3M NTD
根據以上粗淺的分析,TGB 大概是一個毛利在 50%、淨利潤率在 37% 的生意。在這個生意中,比較困難的是長期租到讓大家想打的好球場,以及初期的行銷來建立好的 Brand Name,在運營轉起來的情況下實際上是一個好的生意模式。