AI 取代我的工作
在公司內部做了個 AI Employee 的分享後，仔細算了算，我現在的工作有七成已經是 Agent 在完全代理，剩下的三成則是我與他們協作。
今天在公司內部做了個 AI Employee 的分享後，晚上工作時突然有感而發，仔細想想，我現在的工作除了和人相關的事情上，如開會、管理人的關係外，大概有 70% 的工作都已經是 Agent 在完全代理了，剩下 30% 則是我與他們協作。和一年前相比，坦白說我的「人類工時」已經大幅縮減，但我的「Agent 工時」每週恐怕是數百小時的量體。
每天早上起床，Agents 自動傳訊息給我，告訴我今天有哪些會議，以及分別對應的會前準備和內容。開會過程中，Otter 轉錄會議後，自動灌進我的 Notion database，把 transcript 整理之後自動上傳到內部的 database 更新 Log。Deal Flow 上，有三個 Agents 持續地幫我爬各種 sources 找到好的 startups，根據我訓練出來的 filter 篩選後，產出初步的 DD report 並分析後 Agents 自動決定是否要 Cold-call，如果要的話，Agents 開我的 LinkedIn 去找到那些 Founder 的 Profile，Connect → Send a note → 送出根據模板產出的客製化訊息。
案子的研究上，Agents 之間會協作，並互相 Red-Team 檢驗彼此寫出來的內容是否為真，或是否有值得優化的部分。我的角色只是將他們產出的內容讀過一遍，提出更多我的觀點會有的問題跟意見。如果是一個要報告的投影片，Agents 也會使用 Claude Design 去幫我產出對應的投影片，品質比我這個從小美術課都在跟朋友玩的人做出的成果相比，實在是好太多了。投後管的更新，也是 AI 自動根據 Log 的內容整理出我們應該要和內部、LP 報告的內容。
今年特別有感，AI 在身為一個 VC investor 的工作範疇裡，已經可以涵蓋大部分我們該做的事情了。坦白說，我相信在大部分白領工作的領域內，這些工作都終將被取代。
那我能做的剩什麼呢？
現在能做的，剩下根據我對產業的理解，個人投資的品味，去想出更多值得深挖的問題，以及在和 Founder 互動的過程中（尤其是線下），試圖補足那些 nuances，試著捕捉一些 AI web search 找不到的訊號。當然，精熟 AI 工作流本身也是一個技能，但我猜，在大部分白領都真正 Comprehend AI 的能力之前，還有個兩年的光景是能夠透過精熟 AI 來獲得一些優勢的。剩下，我們可能終究都得去學木工、學水電了吧。